4月19日下午，一季度工作報告會議于公司總部召開，公司各部門相關(guān)人員協(xié)同參加。會上，各部門就一季度工作情況做出匯報，圍繞一季度整體概況，提出相應(yīng)的工作計劃。

一季度公司整體發(fā)展良好，各項數(shù)據(jù)顯示上揚趨勢，產(chǎn)能產(chǎn)值銷售穩(wěn)步向前。

各職能部門在一季度工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)推動公司整體發(fā)展。

清晰自身市場定位，明確未來在市場中的立足方向。狠抓安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)能的情況下仍然不可松懈生產(chǎn)中的每一個操作。針對產(chǎn)品質(zhì)量與口碑持續(xù)不斷的跟進與把控。針對項目工程提出指標(biāo)要求以及相關(guān)措施方法。提高人力資源管控，培養(yǎng)先進集體及個人，在接下來的工作中繼續(xù)做好研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等重要工作。

針對各部門一季度對于工作情況的報告，董事長錢衛(wèi)波發(fā)表講話并指出未來發(fā)展方向。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為著力點 ,推動公司整體規(guī)模化發(fā)展，助力解決“快遞最后一公里”問題，通過無處不在的數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)及各個業(yè)務(wù)鏈之間的數(shù)據(jù)貫通，為生產(chǎn)賦能，使其與需求高效匹配；為銷售賦能，使其隨時了解客戶需求情況；為管理者賦能，使其隨時掌握企業(yè)情況從而高效決策；為數(shù)據(jù)賦能，使其增值，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)增長點，等等。在新的時期，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，“軟硬兼施”發(fā)展自身實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平的發(fā)展。

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